経済産業省認定 経営革新等支援機関
もう、一人で悩む経営は終わりにしましょう。
体系的な戦略で、社員と家族を守れる強い会社へ。
年商が上がるほど、決断の重みは増していくものです。
その答えを、たった一人で探し続けてはいませんか？
経営者として、こんな「違和感」を感じていませんか？
- ● 売上は作れているが、「利益」として手元に残る実感が薄い
- ● 現場は回っているが、5年後、10年後の「勝ち筋」がまだ見えていない
- ● 自分の想いが社員に伝わりきらず、組織の足並みがどこか揃わない
その課題、今の延長線上で解決できるでしょうか？
多くの経営者様が、持ち前のバイタリティと「努力」で難局を乗り越えてこられました。しかし、経営規模が大きくなるにつれ、精神論や個人の努力だけでは突破できない壁が現れます。
それは、あなたが「戦術（やり方）」を知らないからではありません。ただ、「戦略（勝ち方）」を体系的に学ぶ機会がなかっただけなのです。
「勝てる法則」を知れば、経営の景色は劇的に変わります。
その確かな解決策が、ここにあります。
インプット講座 – 戦略の基礎・原則を体系的に学ぶ –
営業戦略
お客様へのアプローチがスムーズに。商品と営業地域が決まったら、実際にお客さまを作る営業の陣組、仕組みが必要。
組織戦略
「営業の仕事」「間接部門の仕事」に対する人の分配が必要。効果的に実行するため構成要因を学びます。
営業マン
実力は訪問件数✕質で決まる。営業が苦手な人、経験が浅い人も、実力アップが期待できます。
商品戦略
差別化力のある強い商品を生み出し、商品のライフサイクルをマスターして粗利益の補給を安定させます。
資金・経費戦略
限りある資金を何に対していくらずつ配分するのがいいのか、「財務上の社長の役割」をマスターします。
地域戦略
有利な地域にお客を多く作り、地域ごとの採算を出す営業簿記を実行すると業績が上がります。
戦略名人
ランチェスター法則を極め、根本的に経営を見直す。社長の戦略実力を高める学びです。
リーダーシップ
仕事学、人間学を学ぶことで、従業員対策での悩み軽減。社長の方針を末端まで伝える力を養います。
アウトプット・特別講座 – 実践力を高め、結果に繋げる –
3ヵ月実行計画書
短期に絞った実行計画を立てることが目的で、3ヶ月毎に開催。具体的な計画で実行力を加速させます。
顧客対応マニュアル
スタッフにはどのような考え方で仕事に取組むべきか。共通の「業務規則集」を基に作成します。
モチベーション講座
理想、夢を現実にするため「成功への心構え」を構築。考え方がみるみる前向きに変わります。
行動計画書 (年2回)
会員による事例の発表、近況報告会。異業種の取り組みから多くのアドバイスやヒントが得られます。
「軸」ができて、会社が変わった事例
【二代目経営者：A様】
地域戦略を学びエリアを絞り込んだことで、紹介案件が1.5倍に。移動時間が減り利益率も大幅に改善しました。
【オーナー社長：B様】
経営計画書で自分の想いを可視化。社員が自発的に動けるようになり、社長が現場を離れても成長する組織になりました。
事務員一人を雇うより安く、
トップコンサルタントの『戦略脳』を自社に実装する。
自己流の試行錯誤で失う「時間」と「機会損失」を考えれば、これほど効率的な投資はありません。
経営者が「正しい判断」を継続するためのインフラとしてご活用ください。
※質の高い指導を維持するため、各講座は1〜8名の少人数・定員制です。
募集枠には限りがございますので、あらかじめご了承ください。
LBMコンサルティングが選ばれる3つの理由
「弱者の戦略」に特化
大企業の真似ではなく、中小企業が「1位」を取るためのランチェスター法則を体系的に学べます。
少人数・寺子屋方式
1クラス最大8名。一方通行の講義ではなく、自社の課題に置き換えたアウトプットを重視します。
国が認めた支援機関
経済産業省認定の「経営革新等支援機関」として、確かな知識と実績に基づいた指導を行います。
受講によって得られる5つの変化
受講生の声（Before / After）
建設業 二代目社長 T様
売上は大きいが利益が残らず、毎晩遅くまで見積もりに追われる日々。社員に任せられず一人で抱え込んでいた。
地域戦略を学びエリアを絞ったことで、移動コストが激減。利益率は12%向上。経営計画書を共有し、現場を社員に任せられるようになった。
サービス業 代表取締役 S様
競合との価格競争で疲弊。何が自社の強みかわからず、新規開拓をしても解約が続く負のスパイラルに陥っていた。
商品戦略で「自社の1位」を定義。客層が変わったことで解約率が半分以下に。今は「選ばれる理由」に確信を持って営業できている。
志賀 弘毅
LBMコンサルティング 代表
社長の「迷い」を「確信」に変える。
自らも経営者として歩む中で、竹田陽一氏のランチェスター法則に出会い、経営には「型」があることを痛感しました。日本中の頑張っている中小企業の社長が、正しい戦略を知らないだけで苦しんでいる現状を打破したい。
単なるノウハウの伝達ではなく、共に悩み、実行を支援する伴走者として、あなたの会社の「1位」を共に作ります。
よくある質問
Q. どのような業種に適していますか？
A. 建設業、製造業、サービス業、小売業など、BtoB・BtoCを問わずあらゆる実業に適用可能です。ランチェスター法則は「経営の原理原則」であるため、業種を選びません。
Q. 経営の知識がほとんどなくてもついていけますか？
A. はい、大丈夫です。難しい専門用語を避け、身近な事例に置き換えて解説します。少人数制ですので、わからない点はその場で質問いただけます。
Q. どのコースから受講すべきでしょうか？
A. どちらのコースからでも宜しいですが、現状の課題（売上、資金、組織など）に合わせて最適な順序をご提案します。まずは無料オンライン相談でご相談ください。
運営会社について
| 会社名 | LBMコンサルティング |
|---|---|
| 代表者 | 志賀 弘毅（経済産業省認定 経営革新等支援機関） |
| 所在地 | 〒104-0061 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 |
| 公式サイト | https://lbm-consulting.jp/ |
お申し込み後の流れ
初回ヒアリング面談（オンライン 30分〜60分）
現状の課題を確認し、最適なカリキュラムの進め方を相談します。
教材一式の発送・ログイン情報の発行
決済確認後、3営業日以内に専用テキストを発送し、動画アーカイブの権限を付与します。
本講座受講スタート
月次のライブゼミナールへの参加、または動画での学習を開始してください。
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お試し無料
まずは雰囲気を知りたい方へ
- ✓ ゼミナール体験受講（2回）
- ✓ 質疑応答への参加
- × 動画アーカイブ視聴
- × 全講座のフル受講
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体系的な経営戦略を自社に実装する
【全講座・フル機能】
- ■ インプット講座（全8種）
営業・組織・営業マン・商品・資金・地域・戦略名人・リーダーシップ - ■ アウトプット・特別講座（全4種）
3ヵ月実行計画書・顧客対応マニュアル・モチベーション講座・行動計画書 - ✓ 動画アーカイブ見放題（視聴期限1週間）
- ✓ 1年単位の継続契約（自動更新）
【重要事項および解約規定】
- 契約形態について： 戦略社長塾は1年単位の年間契約となります。期間満了後は自動更新となります。
- 動画アーカイブ： 視聴期限は各講座公開（または配信）から1週間限定となります。
- 解約について： 年間契約のため、原則として契約期間中の自己都合による返金は致しかねます。万が一途中で解約される場合は、月払の場合には契約残月数分の月額費用（¥22,000 × 残月数）を一括請求させていただきます。
- 更新停止について： 翌年以降の更新停止は、契約満了月の1ヶ月前までの通知により可能です。
- 初回教材費： 入会初回時に、別途33,000円（税込）を申し受けます。